Выступление на деловой программе Металлообработка 2023 и работа на выставке

20 мая 2023

Мы примем участие в выставке Металлообработка 2023 на стенде 85A30 павильон №8 зал №5. Также запланированы выступления Максима Клемешова в рамках деловой программы выставки. Приглашаем всех желающих обсудить задачи и развитие вашего сервиса

В рамках деловой программы выставки Металлообработка 2023 у меня будет сразу два выступления. Первое — на научной конференции «Наука, кадры, будущее» 23 мая. Тема моего выступления — «Новые задачи сервиса поставщиков оборудования. Обучение сотрудников и повышение эффективности». Я расскажу о том, как изменились требования к управлению сервисной организацией, что должен знать и уметь современный руководитель и какими инструментами для анализа данных и принятия решений он должен пользоваться. Также затрону проблемы обучения руководителей сервиса: в настоящее время отсутствуют специализированные программы в профильных вузах, поэтому каждый руководитель учится на своем опыте и ошибках, что очень дорого обходится для компании. Между тем, проверенные и эффективные методы обучения существуют в крупных международных компаниях и вполне возможно адаптировать их методики для российского малого и среднего бизнеса.

Второе выступление — 24 мая во время круглого стола «Перспективы создания цифровых производств и развития коопераций в металлообработке и машиностроении». На втором выступлении во время доклада «Цифровая трансформация технического сервиса» я расскажу о новых возможностях, которые сервис получает с развитием IT технологий. Взаимодействие производителей оборудования с клиентами нужно рассматривать как цикл Производство — Продажи — Сервис — Утилизация (или Trade In) — Повторная продажа нового оборудования. В рамках этого цикла Ремонт и обслуживания оборудования у клиента — не менее важный процесс, чем производство. От эффективной работы сервиса зависит продолжится ли цикл и будет ли повторная продажа. Современные IT системы позволяют не только сокращать время ремонта, контролировать каждый его этап и выявлять проблемы в бизнес — процессах, но и реализовать концепцию «проактивного сервиса». Эта концепция предполагает устранение возможных проблем до того, как они станут причиной остановки оборудования, срыва сроков ремонта, снижения его качества и как следствие — оттока клиентов. Такой подход особенно актуален сейчас в связи с увеличением стоимости и сроков поставки запчастей.

Участие бесплатное. Получить билет на выставку и найти подробную информацию о деловой программе Металлообработка 2023 можно на сайте выставки.

Также приглашаю всех желающих обсудить проблемы и задачи вашей сервисной организации на стенд наших партнеров — HubEx. Лучше предварительно созвониться или написать на WhatsApp для выбора времени. Тел. +7 (917) 512 66 97.

С уважением,

Максим Геннадьевич Клемешов

Новости Смотреть все
Управление сервисом: почему фанаты качества побеждают
Восемь лет назад я впервые столкнулся с необходимостью разработки долгосрочной стратегии и инструментов оценки эффективности работы департамента сервиса.
Управление сервисом
Задайте вопрос любому руководителю компании: что вы знаете об управлении сервисом в вашей компании? В ответ вы скорее всего услышите: я слишком занят продажами, чтобы заниматься еще и сервисом.
Стратегия сервиса
Сервис должен иметь свою стратегию? Что за ерунда – скажут многие руководители. Они ведь просто ремонтируют оборудование, гайки крутят. Какой смысл забивать голову им какими-то планами, цифрами, аналитикой. У нас и в продажах то никакой стратегии нет: позвонил клиент, сделали скидку – продали. Ну на выставки иногда съездили и десяток - другой холодных звонков сделали. Вот и вся стратегия продаж. А сервису это все вообще не нужно.
Мастер — класс в клубе E-xecutive

Дискуссионный клуб E-xecutive приглашает на мастер – класс «Эволюция отдела сервиса: дорожная карта» Встреча состоится 17 марта 2016 года, в 19 часов на бизнес-площадке MeetingPoint Адрес: ул. Охотный Ряд, 2 (отель Four Seasons), 9 подъезд (напротив входа в Государственную Думу), Деловой центр Москва, 5 этаж. (м. Охотный ряд, выход к Историческому музею на Манежную площадь).

17 марта 2016
Тренинг в компании «Миг-Плюс»

В период с 30 по 31 марта состоялся корпоративный тренинг «Повышение эффективности сервиса» в компании «Миг-Плюс» (г. Серпухов). Сервисное обслуживание промышленного оборудования — основной бизнес компании. Сотрудники имеют высокую квалификацию, а за свою долгую историю руководство компании выстроило достаточно эффективную систему управления. С учетом этих обстоятельств, а также предварительных вопросов и пожеланий заказчика, программа тренинга разрабатывалась индивидуально и состояла из четырех основных блоков: маркетинг и стратегия, оптимизация бизнес — процессов, финансовое планирование, мотивация и развитие персонала. Тренинг включал консультации наших специалистов по совершенствованию системы оперативного управления организации. По итогам тренинга заказчику был направлен подробный отчет с рекомендациями. Мы благодарим коллектив и руководство компании «Миг-Плюс» за высокую оценку нашей работы и желаем им успехов в развитии бизнеса.

11 апреля 2016
На сайте Executive опубликована рецензия на мастер — класс специалистов SERVICEADVISER

17 марта на бизнес-площадке MeetingPoint  состоялся мастер – класс «Эволюция отдела сервиса: дорожная карта». Мастер — класс проводил руководитель направления «промышленное оборудование» Максим Клемешов. Наиболее интересные моменты выступления представлены в кратком обзоре на портале Executive.ru

28 апреля 2016
Начинается запись на открытые тренинги по клиентскому сервису для собственников и руководителей компаний.
Мы рады сообщить, что наша компания начинает совместный проект с бизнес-школой Executive MBA LWB. В рамках этого проекта будет проведен цикл открытых тренингов по эффективному
27 января 2017
SERVICEADVISER заключил договор на оказание консалтинговых услуг
Наша компания была выбрана для разработки и контроля реализации проекта развития собственной сервисной службы для крупной дилерской компании, работающей в сегменте B2B (торговое оборудование).
11 июля 2017
Новый тренинг для директоров по сервису и руководителей компаний
Начинается запись на новый тренинг "Как наладить работу сервисного подразделения компании: дорожная карта".
11 июля 2017
Новый консалтинговый проект с компанией «Горпожтехника»
Подписан договор с компанией "Горпожтехника", занимающейся разработкой и техническим
11 июля 2017
У вас есть вопросы? Напишите нам