Построение оргструктуры и бизнес-процессов в Business Studio

Когда нужна

  1. Нужно визуализировать оргструктуру и бизнес-процессы
  2. Нужно подготовить функциональные требования для выбора системы автоматизации
  3. Нужно определить текущую загрузку сотрудников и узкие места в процессах
  4. Нужно установить временные нормативы для выполнения работ
  5. Нужно рассчитать эффективность и стоимость выполнения бизнес-процессов
  6. Нужно создать актуальные должностные инструкции и регламенты
  7. Нужно определить оптимальную численность сотрудников для соблюдения сроков работ при максимальной загрузке персонала
Рассчитать стоимость
Построение оргструктуры и бизнес-процессов в Business Studio

В услугу входит

Построение оргструктуры и бизнес-процессов «как есть». Последовательность действий:

  1. Построение оргструктуры и бизнес-процессов «как есть» может быть выполнено на любом этапе. Эксперты Сервис Эдвайзер проводят интервью с участниками процессов, выделяют основные и вспомогательные процессы
  2. Строится организационная структура в Business Studio по итогам интервью или на основе имеющихся инструкций и регламентов
  3. Определяются границы моделирования и строятся основные бизнес – процессы сервиса от получения заявки от клиента до ее закрытия в согласованной с Заказчиком нотации (Ремонт, Техническое обслуживание, Пуско-наладочные работы и т.д.)
  4. Строятся вспомогательные процессы (Закупка запчастей, Выставление счета за работы и т.д.)
  5. Указывается время выполнения отдельных функций в процессах на основании опыта или с помощью замеров времени
  6. Выполняется имитационное моделирование выполнения процессов в Business Studio
  7. С помощью созданных диаграмм бизнес-процессов автоматически формируются регламенты, должностные инструкции, отчеты по загрузке сотрудников и другие документы.

Какие документы получает Заказчик:

  1. Оргструктуру и диаграммы бизнес-процессов
  2. Отчет о загрузке и необходимом количестве сотрудников
  3. Оценку стоимости и эффективности бизнес-процессов
  4. Рекомендации по перераспределению функций сотрудников
  5. Актуальные регламенты и должностные инструкции
  6. Временные нормативы выполнения процессов для контроля и мотивации ответственных сотрудников
  7. Рекомендации по автоматизации функций в процессах
Стоимость: от 1200 000 руб.
Другие услуги
Диагностика сервиса

Диагностика сервиса

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия

Построение финансовой модели и расчет KPI

Построение финансовой модели и расчет KPI

Разработка функциональных требований для подбора ИТ-системы

Разработка функциональных требований для подбора ИТ-системы

Сопровождение при реализации стратегии

Сопровождение при реализации стратегии

У вас есть вопросы? Напишите нам