Разработка функциональных требований для подбора ИТ-системы

Когда нужна

  • Вы хотите автоматизировать процессы, но не знаете, какая ИТ-система вам лучше подойдет
  • Вы не хотите тратить время на изучение и сравнение всех существующих на рынке решений
  • Вам нужна система, которая не только закроет текущие потребности, но и будет инструментом для достижения стратегических целей компании
  • Вам сложно сформулировать задачи, понятные разработчикам ИТ-системы, которые не разбираются в вашем бизнесе
  • Вы не хотите долгих совещаний с вендорами и компромиссов. Вам нужна система, закрывающая все ваши потребности с минимальными затратами на доработки
Стоимость от: 240 000 ₽
Кто проводит
Разработка функциональных требований для подбора ИТ-системы

В услугу входит

Разработка функциональных требований к ИТ-системе для подбора оптимального решения из существующих на рынке с минимумом доработок. Последовательность действий:

  • Эксперты Сервис Эдвайзер проводят Диагностику сервисной организации. Без Диагностики рекомендации по выбору ИТ-системы разработать невозможно.
  • Эксперты Сервис Эдвайзер строят бизнес-процессы сервиса в программе Business Studio. Это не обязательная опция для выбора ИТ-системы, но она позволяет оптимизировать и устранить потери времени в процессах до автоматизации, что значительно повышает ее влияние на финансовые показатели сервиса. Также понимание специфики процессов организации позволяет повысить вероятность правильного подбора ИТ-системы и сократить затраты времени на ее внедрение.
  • Эксперты Сервис Эдвайзер готовят текстовое описание бизнес — процессов и ролей сотрудников, описание интеграций с другими ИТ-системами, список параметров, которые система должна контролировать и выводить в виде отчетов, список требований, которым должна соответствовать ИТ-система для удобной организации и выполнения работ, заказа и доставки запчастей, коммуникации с клиентами и другими подразделениями компаниии. При наличии схем процессов их также добавляют в функциональные требования, что позволяет более детально описать задачу разработчикам и снизить количество вопросов
  • Эксперты Сервис Эдвазер рекомендуют наиболее подходящие решения от вендоров, с которыми мы сотрудничаем или продукты других надежных вендоров, при наличии по ним хороших отзывов или совместно реализованных проектов
  • Дополнительно эксперты Сервис Эдвайзер могут взять на себя все задачи по работе с выбранным вендором и управление проектом по внедрению ИТ-системы со стороны клиента

Кейсы Все кейсы

Разработка технического задания для выбора системы автоматизации процессов в компании «Олимп паркета»
Разработка технического задания для выбора системы автоматизации процессов в компании «Олимп паркета»
Диагностика процессов и разработка сервисной стратегии для сети магазинов «Реванш»
Диагностика процессов и разработка сервисной стратегии для сети магазинов «Реванш»
Диагностика процессов и разработка сервисной стратегии для сети магазинов «Автоцифра»
Диагностика процессов и разработка сервисной стратегии для сети магазинов «Автоцифра»
Разработка технического задания на автоматизацию для компании «Краснодаргоргаз»
Разработка технического задания на автоматизацию для компании «Краснодаргоргаз»
Разработка Технического задания на автоматизацию для компании «Кузбассразрезуголь»
Разработка Технического задания на автоматизацию для компании «Кузбассразрезуголь»
Разработка сервисной стратегии для завода — производителя оборудования для ресторанов
Разработка сервисной стратегии для завода — производителя оборудования для ресторанов
Автоматизация процессов в компании KARCHER
Автоматизация процессов в компании KARCHER
Автоматизация процессов в компании Liebherr
Автоматизация процессов в компании Liebherr
Создание сервисного центра для производителя климатической техники
Создание сервисного центра для производителя климатической техники
Разработка и реализация сервисной стратегии для компании DEMAG
Разработка и реализация сервисной стратегии для компании DEMAG
Разработка и реализация сервисной стратегии для концерна DMG MORI
Разработка и реализация сервисной стратегии для концерна DMG MORI
Разработка сервисной стратегии для поставщика промышленного оборудования Вебер Комеханикс
Разработка сервисной стратегии для поставщика промышленного оборудования Вебер Комеханикс
Разработка сервисной стратегии для Equip Center — крупного поставщика оборудования HoReCa
Разработка сервисной стратегии для Equip Center — крупного поставщика оборудования HoReCa
Разработка сервисной стратегии для инженерной компании Горпожтехника (проектирование, монтаж и обслуживание сигнализаций)
Разработка сервисной стратегии для инженерной компании Горпожтехника (проектирование, монтаж и обслуживание сигнализаций)
Обучение для руководителей техслужбы Камышинского опытного завода — производителя нефтеналивного оборудования
Обучение для руководителей техслужбы Камышинского опытного завода — производителя нефтеналивного оборудования
Обучение для руководителей техслужбы компании НХЛ — крупного поставщика хлебопекарного и мясоперерабатывающего оборудования
Обучение для руководителей техслужбы компании НХЛ — крупного поставщика хлебопекарного и мясоперерабатывающего оборудования
Обучение руководителей завода по производству автоматических ворот и разработка ТЗ для автоматизации сервисных процессов
Обучение руководителей завода по производству автоматических ворот и разработка ТЗ для автоматизации сервисных процессов
Разработка и реализация сервисной стратегии для компании ЮТА — поставщика станков с ЧПУ для обработки стекла, камня и дерева
Разработка и реализация сервисной стратегии для компании ЮТА — поставщика станков с ЧПУ для обработки стекла, камня и дерева
Обучение руководителей компании — поставщика садовой техники и электроинструмента на конференции Сервис Эдвайзер
Обучение руководителей компании — поставщика садовой техники и электроинструмента на конференции Сервис Эдвайзер
Обучение руководителей ГК «МОНТРАНС» на семинаре Сервис Эдвайзер
Обучение руководителей ГК «МОНТРАНС» на семинаре Сервис Эдвайзер
Обучение руководителей сервиса ООО «Остек-СМТ» на конференции Сервис Эдвайзер
Обучение руководителей сервиса ООО «Остек-СМТ» на конференции Сервис Эдвайзер
Обучение руководителей ООО ТПК «НТЦ» на семинаре Сервис Эдвайзер
Обучение руководителей ООО ТПК «НТЦ» на семинаре Сервис Эдвайзер
Обучение руководителей сервиса ООО «ЯМ Интернешнл СНГ» на конференции Сервис Эдвайзер
Обучение руководителей сервиса ООО «ЯМ Интернешнл СНГ» на конференции Сервис Эдвайзер
Автоматизация процессов в компании «Чебоксарский тракторный завод»
Автоматизация процессов в компании «Чебоксарский тракторный завод»
Обучение сотрудников сервиса и консультации по развитию сети АСЦ для Mitsubishi Electric
Обучение сотрудников сервиса и консультации по развитию сети АСЦ для Mitsubishi Electric
Аудит бизнес — процессов и обучение руководителей сервисного центра ООО «Миг-Плюс»
Аудит бизнес — процессов и обучение руководителей сервисного центра ООО «Миг-Плюс»

Кто проводит

Максим Клемешов
Максим Клемешов

Эксперт-практик по техническому сервису.
Генеральный директор ООО «Сервис Эдвайзер»

В 2024 году компании Сервис Эдвайзер исполнилось 10 лет. За это время мы выполнили множество проектов по повышению качества сервиса, эффективности и прибыли сервисных организаций в различных отраслях — от станков и спецтехники до климатических систем и медицинского оборудования.

Мы создаём новые сервисные организации и изменяем существующие под задачи клиентов (цифровая трансформация, настройка системы мотивации и профессионального развития, построение продаж сервисных услуг, оптимизация и автоматизация процессов и т.д.).

В своей работе используем методологию и инструменты бережливого производства, систему сбалансированных показателей, внедряем процессное управление и настраиваем связь стратегии, процессов и KPI. Сотрудничаем с лучшими российскими вендорами ПО для проектирования организаций (Business Studio), исполнения процессов (ELMA), автоматизации сервисных компаний (M4, Teletrack, Navixy, TroneBaron).

Опыт работы
  • С 2024 г. Генеральный директор ООО «Сервис Эдвайзер»
  • С 2014 по 2023 г. Руководитель в ИП Клемешов (Service Adviser)
  • Директор по сервису в компании «Demag Cranes & Components»
  • Директор по сервису в компании «DMG MORI»
  • Генеральный директор в компании «Rus Service Union»
  • Зам. директора департамента в компании «Weber Comechanics»
  • Инженер в компании General Electric
Образование
  • Стратегическое управление (МBA)
  • Инженер-электромеханик (МЭИ)
  • Повышение квалификации: тренинги и конференции по управлению сервисом (DMG, DEMAG), технические тренинги — всего более 50 курсов.
  • Иностранный язык: английский

Другие услуги

Диагностика сервиса

Диагностика сервиса

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия

Построение финансовой модели сервиса и расчет KPI

Построение финансовой модели сервиса и расчет KPI

Построение оргструктуры и бизнес-процессов в Business Studio

Построение оргструктуры и бизнес-процессов в Business Studio

Сопровождение при реализации стратегии

Сопровождение при реализации стратегии

У вас есть вопросы? Напишите нам